近几年，中国开始往新消费时代一路狂奔，商业模式不断变换，“如何满足个性化需求”成了最吸引资本下注、引领用户狂欢的赛道。
在新消费下，中国消费者的需求从基于功能、价格为主的刚性需求演变成将品质、体验、价值主张等多种因素纳入考虑的弹性需求，精品更得用户欢心。
这就是湖南旗曼服装定制有限公司的创始人张春芳投身创业大潮，坚定选择服装私人定制板块的理由之一。张春芳觉得私人定制意味着让一个人发现不一样的自己。
她是个行动派。
2019年，张春芳创立了湖南旗曼服装定制有限公司。在创业初期，她凭着一腔热血就往前冲，她告诉自己：“一定要先动起来，动起来就往前走，不管好还是不好，不管遇到任何困难，我会一样坚持到底。”
湖南旗曼服装定制有限公司创始人张春芳
方向正确，目标明确，旗曼在老客户的帮助下取得了良好的开端。但行动迅速的过程中也遇到了一些问题。张春芳发现，自己出来创业之后，好像遇到了很多以前不会碰到的事情，“操的心是以前的无数倍”。她说：“开始只是担心开怎么这个公司，之后就要担心业务，业务接进来之后就担心交货期，怕客人催我交货。随之而来的售后服务更是操心的重点阶段。有客人穿着不满意怎么办？我们还要做到什么？所以必须要考虑到把服务做到完善，做到每个人都满意为止。”
张春芳渐渐开始明白，旗曼想要实现服装品牌的差异化，还需要不断的突破已有防线，不断调整改变，不断去适应新消费浪潮下消费者的差异化诉求。
因此，旗曼服装定制不仅是一家提供高端私人定制服务，销售中高档西服、衬衫的企业，还瞄准了职业装市场，推出全程式服务理念，将服务贯穿于整个售前、售中、售后。
每一件私人定制的服装都是时间打磨下的精品，从设计选、选料、打版、车缝、整烫到完成需要倾注大量的心血磨人的过程、复杂的制作，往往是人难以想象的。
它需要一款独一无二的面料，才能找到最舒适的肤感，最合适的版型，它需要精准测量超过20项以上的人体部位尺寸才能和版型达到最佳的契合状态，它需要经过58道制作工艺，才能确保拥有完美的立体感。这是旗曼引以为傲的品质。
但在消费者“不买贵的，只选好的”的消费理念下，做出合适价位、高定服务的产品，成了旗曼想要发展壮大必须要考量的因素。
公司开业期间，张春芳经朋友介绍认识了一个客户。第一次合作时还抱有怀疑审慎的态度，只做了十几个人的单量，但由于旗曼的款式、花型、面料、颜色和缝制加工都十分出彩，再加上周全的服务，就此征服了对方。业务量慢慢从一套到几十套到现在的几百套。
三年间，给了旗曼无数的支持，同时还给旗曼带来了更多的合作伙伴，提升了极高的信誉。
对此，张春芳表示，旗曼就是靠客户的口口相传做出了口碑，才坚定了她想把旗曼服装定制公司做成百年老店私人定制的梦想。
现在旗曼的知名度可能暂时局限在长沙本土，但是没关系，她会从一点一滴开始做起，从细节做起，相信有一天肯定能做好。
对于服装定制企业发展过程中的问题，张春芳也深有感触。肩上担子不同，所要具备的能力也不同，要有很大的突破才能跟上发展，甚至是取得超前的成就。
在她的眼中，私人定制市场的潜力是巨大的。
目前中国互联网消费主力人群的突出特征是什么？重品牌、重服务、重享受、重精神的个性化消费需求。
私人定制作为个性化商业需求的典型代表，完美戳中现时代用户的精准需求，已经进入全面发展的快速通道。
曾有多年服装公司工作经验的张春芳清楚地知道，只有打造属于自己的品牌，拥有品牌声量，才能在商业浪潮中立于不败之地。
为此，张春芳加入了华声在线新闻网站推出“湖南榜样品牌推广计划”，希望通过媒体的力量为旗曼进行跨媒介、跨区域的全方位宣传，扩大旗曼的品牌影响力，增加品牌力量。
旗曼在加入背后构建的良性资源生态圈，吸收圈层内部消费之后，可以实现旗曼与其他公司之间的需求和资源精准对接，通过这个“朋友圈”，获得专属品牌生命力。
从2019年注册公司，到2021年拥有自己的展厅，张春芳能明显感觉到，她的背后有丈夫的帮助、客户的肯定，有一大批坚强的后盾在推动她，在支持她，她不能让他们失望。
对张春芳来说，她在旗曼的发展过程中同时不断学习，不断充实，成为了更好的自己，也确定了她的人生愿景：“我就想把公司做强做大，同时能够拥有完善家庭，和谐家庭，幸福家庭。这就是我的宗旨。”
